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新经理人问题解决技能  |
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【作 者】 吉纽思 编著
【开 本】0 【版 次】1次
【分 类】 领导学>>领导学理论
【页 数】
0
【字 数】
280000
【日 期】
2003-11-1
【装 帧】
胶版纸
【出版社】
中国纺织出版社
【ISBN】
750642746X
【关注程度】已有4人关注该图书
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一个聪明睿智的领导者，往往具备团队感召力，因为他能得到部属的信任。每家公司，每个组织，都会随时产生问题。情急处理，往往难收成效，现在本书使你不再匆忙上阵，让你做一位最受欢迎的领导人。
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| 本书正是从这个角度切入，首先系统介绍问题分析和问题解决的基本技巧和重要工具，然后借助编者在企业担任管理顾问过程中辅导无数企业的真实案例，以抽丝剥茧的手法，详细解说问题解决与决策过程的技巧及原则，使每位管理人员能应用逻辑推理的思考方法，由此及彼，举一反三，以合理的程序解决问题，选择最理想的决策。 |
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一、问题分析与问题解决之道
四种迥异的问题处理态度
为你的企业核心问题把把脉
怎样让问题迎刃而解
怎样找到解决问题的最佳方法
系统化解决问题的五大步骤
企业问题管理和做决定的步骤
如何运用“问题结构化”技术
二、怎样解决企业战略难题
如何打造企业核心竞争力
民营企业要扩大规模，究竟选用哪种方式更合适
家族化“堡垒”：炮轰还是坚守
如何破解企业战略转型难题
怎样医治中小企业的“巨人症”和“多动症”
三、怎样解决人事薪酬难题
四、怎样解决市场营销难题
五、怎样解决危机管理难题
六、怎样解决媒体信息难题
七、怎样解决其他管理难题
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