|
|
|||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| 本书旨在指导对从事项目管理工作感兴趣的，或正在从事项目管理工作的有志之士。本书编写人员本着可读性、知识性、操作性并重的原则，将项目管理的各项内容与实际案例相结合，从主人公王薇初次接触项目管理开始，一路跟随她加入NK管理咨询公司，承接项目，管理项目，设计各种作为项目经理可能有会遇到的问题，以写实的手法展现第一次做项目经理遇到的困难与相应可行的解决方法。
|
|
|
| 第一章 初识项目管理 引言 第1节 项目与项目管理的概念 第2节 项目生命周期 第3节 项目过程与项目管理过程 第4节 项目组织与项目团队 本章总结 第二章 成功项目经理人的映像 引言 第1节 项目经理与职能经理的大比拼 第2节 项目经理的资质要求 第3节 执着的追求——王薇的先生 第4节 把握机会，迎接挑战！ 第5节 如何做一个成功的项目管理人 本章总结 第三章 项目的承接 引言 第1节 组建团队 第2节 与高层的亲密接触 第3节 深入调查，贴近“民情” 第4节 提出方案：制作项目建议书 第5节 如何打动客户的“芳心” 第6节 签订合同 本章总结 第四章 项目的规划 第五章 项目的执行 第六章 项目的过程控制 第七章 项目收尾 第八章 与读者的对话——写在最后 |
|
||