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领导艺术 |
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不管你现在已是一位领导者或是对成为领导者满怀抱负,本书为你提供相当全面、与时俱时的领导理念。本书作者由自身的成功业绩结合许多伟大企业思想家的观念,提炼出了最新的领导理论和原则。这些企业思想家包括查尔斯·汉迪、杰克·韦尔奇、玛丽·帕克·佛勒特和艾里克·博纳等。 本书将使你在领导领域保持前瞻的视野: 剖析领导:领导艺术的根基是什么?领导与管理的区别在哪里?一位卓越的领导者有何特质?即使对未来将如何展开未必比非领导者有更多的了解,领导者们还是能够凭直觉指引我们前进的方向,他们到底是怎样做到这一点的呢? 领导艺术的战役:关于偏艺术的主要论争有哪些?领导得是天生的还是后天培养而成的?领导艺术只是夸夸其谈而没什么实际的东西么? 绷紧的三角形:领导者分别在三个领域战斗:个性,刻板的角色和新出现的流程。卓越的领导者如何协调各方面需求呢? 学习领导艺术:传导者不仅要学习、实践和影响他人,还是自发地教他人来领导。听起来难以置信,然而按照正确的步骤和程序进行,一位卓越的领导者真的可以被塑造出来! 注重实际的领导者:管理理论靠边站!来上五堂现实的领导课。领导实践远比理论更为繁琐和复杂得多!
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致谢 1.部析领导 为什么需要领导 什么是领导者 本书能为你提供什么帮助——能够创造财富的领导能力 立足现实,向理想的未来进军 领导是行动着的和有影响力的 领导才能与你的个性有关 不确定因素的两面性 领导的阴面和阳面 管理与领导 管理者的职责是实现既定目标;领导者的职责是制定公司宗旨 从事业的高度业思考 不要对未来进行规划 幻想 结论 2.领导艺术 领导才能是华而不实的吗 领导才能在理论上受到应有的尊重了吗 领导和能仅仅与情感问题有关吗 商业心理学家在发挥自己的作用吗 大多数心理学家并不了解什么 领导和能是理论问题还是实践问题 任何时候都需要领导艺术吗 领导是个人行为还是集体行为 首席执行官是否也应该担任首席领导者 首席执行官一定要负责领导工作吗 怎样才能成为一个优秀的领导得 领导者是天生的还是后天培养出来的 妇女是更好的领导者吗 领导得应该亲切些带是强硬些,民主些还是专制些 什么是领导的对立在 领导才能能通学学习培训出来吗 有没有一条捷径来迅速成为一名出色领导者呢 3.绷紧的三角形 4.学习领导艺术 5.三个神话故事 6.注重实际的领导者 7.结束篇——领导的矛盾
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