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| 未知 |
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| 本书共12章。首先，从理论上对人力资源管理进行了总体性阐述，包括人力资源管理的历史发展、人力资源管理理论的演变，探讨了影响现代人力资源管理的多种环境因素；其次，从侧重实践操作的角度出发，分别从人力资源职位分析与职位设计，人力资源规划，人力资源的招募、甄选与录用，职业生涯管理，人力资源优化配置，人力资源培训与开发，绩效管理与激励，人力资源的薪酬、社会保险与福利管理。人力资源管理流程设计，人力资源能力测评等方面，探讨了全球经济一体化背景下的人力资源管理问题；最后，对人力资源管理的发展趋势进行了研究。 鉴于人力资源管理是一门综合性较强的学科，本书力求结合相关学科知识的发展，打破课程界限，引导读者学会全面梳理知识。因为人力资源管理是一门实践性很强的学科，本书增加了一些实务操作的介绍，提供了一些相关的案例，便于读者运用理论进行分析，培养分析和解决问题的能力。另外，我们在每章都给出了复习思考题，并且在正文穿插了丰富的图表，突出知识要点，力图把基础知识与最新研究成果进行有机结合，以促进学生对基础知识、基本技能的掌握，扩大知识面，加强理论修养，提高应用能力。 本书可作为高等学校经济管理类专业的教材，适合工商企业人力资源管理者和有志于从事人力资源管理工作的人士阅读，也可作为相关部门和相关研究者的参考用书及培训教材。 |
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| 总序 第一章 总论 第一节 人力资源与人力资源管理 第二节 人力资源管理的历史发展 第三节 人力资源管理理念的变革 第四节 公共部门人力资源管理 本章小结 关键术语 案例 摩托罗拉的人力资源管理 复习思考题 第二章 职位分析与职位设计 第一节 职位分析概述 第二节 职位分析的方法 第三节 职位说明书的编制 第四节 职位设计与组织结构设计 第五节 公共部门与职位分析与设计 本章小结 关键术语 案例 煤炭公司研究 复习思考题 第三章 人力资源规划 第一节 人力资源规划概速 第二节 人力资源需求预测 第三节 人力资源供给预测 第四节 人力资源规划实践 第五节 公共部门人力资源规划 本章小结 关键术语 案例1 摩托罗拉公司的人才战略 案例2 物美集团的人才战略 复习思考题 第四章 人力资源招募、甄选与录用 第一节 招募、甄选与录用概述 第二节 人力资源招暮 第三节 人力资源甄选 第四节 人力资源录用 第五节 公共部门人力资源招募、甄选与录用 本章小结 关键术语 囊例 招聘面试中如何进行有效的提问 复习思考题 第五章 职业生涯管理 第一节 职业生涯管理的基本理论 第二节 个人的职业生涯规划 第三节 组织的职业生涯规划 第四节 职业生涯周期的管理 本章小结 关键术语 案例1 凯西的职业探索 案例2 惠普公司如何对待员工的职业生涯自我管理 复习思考题 第六章 人力资源优化配置 第七章 人力资源培训与开发 第八章 绩效管理与激励 第九章 人力资源的薪酬、社会保险与福利管理 第十章 人力资源管理流程设计 第十一章 人力资源能力测评 第十二章 人力资源管理的发展趋势 参考文献 后记 |
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