|
|
|||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| 随着计算机在企业中广泛的应用，企业管理的许多定量的计算和分析工作，越来越多的计算机所替代，但是计算机永远不能完全替代了人，企业中的各项决策，最终还是由人做出。人们的价值观，理念是人们做出各种决策的核心，企业经营管理包括财务管理在内，最重要的，最核心的是管理的观念和理念。观念决定人们的思路，思路决定了方法。所以本书的重点不放在各种财务计算方法上，而是侧重理财的观念和理念。 这本书是在多年对企业的经营管理者进行财务管理的培训基础上，从经营管理者的实际需要出发，针对经营管理者理财中遇到的各种问题，深入研究了国内外财务管理的理论，并结合我国企业财务管理的实践编写的，力求能对企业经营管理者提高财务管理水平，有所帮助。 |
|
|
| 第一章 经营管理者理财思路 第一节 公司财条及其活动内容 什么是财务 谁是企业财务活动的主体 公司财务活动的主要内容 第二节 经营管理者理财的依据、目标和方法 理财的含义 经营管理者理财的依据 经营管理者的理财目标 财务管理的方法 第二章 投资管理 第一节 投资概述 投资及其属性 投资种类 投资的约束条件 第二节 投资决策的作务和程序 投资决策及其任务 投资决策的程序 第三节 投资项目的可行性研究 机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 评价与选择 第四节 怎样做出有效的投资决策 掌握决策的实质 有效的决策是从看法出发的 有效决策的第一规则 影响有效决策的其他因素 第五节 投资风险的衡量和管理 投资风险 投资风险的衡量 第六节 投资的经济评价指标 货币时间价值 静态评价指标 动态指标 怎样看待和应用经济评价指标 第三章 筹资管理 第一节 筹资概述 筹资及其目的 企业筹资的金融市场环境 企业筹资的法律和财政金融政策环境 影响企业筹资的内部条件 企业筹资的原则 第二节 筹资决策及其任务 筹资决策 …… 第四章 全面预算管理 第五章 资产运营管理（上） 第六章 资产运营管理（下） 第七章 成本费用管理 第八章 公司内部控制制度 第九章 利润分配管理 第十章 财务分析 第十一章 证券投资与资本运营 附录 |
|
||