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如何进行收账管理与呆账催收 |
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【作 者】 聂兴凯 等编著
【开 本】0 【版 次】1次
【分 类】 财务管理>>综合
【页 数】
0
【字 数】
239000
【日 期】
2004-5-1
【装 帧】
胶版纸
【出版社】
北京大学出版社
【ISBN】
7301070594
【关注程度】已有0人关注该图书
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高校管理学院的知名教授。 |
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| 市场经济基础信用经济,但目前我国企业欠债不还的现象普遍存在,严重影响了企业扩大经营的潜力。本书旨在帮助职业经理人提高管理应收账款的能力,系统讲授了职业经理人从对客户的资信状况进行收集、评价到应收账款收回的全过程中应当采用的各种技能,详细介绍了信用机构的设立、客户信用评价,信用风险回避、财务报表分析、回收应收账款、呆账催收等方面的知识。经理人将从中了解收账管理及呆账催收的方法、手段、确保货款的及时回收,避免呆账、坏账的出现,最大限度的维护企业的利益。 |
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第一章 应收账款基础知识 ◎ 技能点1:如何认识应收账款的性质和作用 ◎ 技能点2:如何认识庆收账款管理的意义 ◎ 技能点3:如何确定应收账款管理的内容 ◎ 技能点4:如何计算应收账款的成本 ◎ 技能点5:如何认识我国的信用环境 ◎ 技能点6:如何认识传统应收账款管理的误区 第二章 信用管理部门设立与客户信息收集 ◎ 技能点1:如何在企业内部设立信用管理部门 ◎ 技能点2:如何处理信用管理部门和其他部门的关系 ◎ 技能点3:如何选择客户信息来源渠道 ◎ 技能点4:如何自行收信客户的全面信息 ◎ 技能点5:如何委托专业机构收集客户的全面信息 ◎ 技能点6:如何管理客户信用信息管理系统 ◎ 技能点7:如何制定信用政策 ◎ 技能点8:如何设计授信流程 第三章 客户资信评价与信用风险回避 第四章 客户财务报表分析 第五章 应收账款的保障方法 第六章 应收账款回收 第七章 呆账催收 第八章 国际应收账款管理 |
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