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团队管理  |
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【作 者】 孙健敏
【开 本】0 【版 次】0次
【分 类】 领导学>>团队管理
【页 数】
0
【字 数】
0
【日 期】
2004-01-01
【装 帧】
未知
【出版社】
企业管理出版社
【ISBN】
780147979
【关注程度】已有5人关注该图书
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这套丛书特别适合于企业管理人员的培训，通过讲解、案例分析、游戏和演练的结合，使被培训者在实际操作过程中感受和体会管理技能的奥妙与乐趣，从而达到改进实际工作技能的目的。每个专题都是原理的阐述和技能的介绍相结合，案例分析与管理游戏相交融，使读者既能从概念和原理上得以提升，又可以在具体技能和方法上有所改善。
王青，中国人民大学劳动人事学院教师，心理学博士。主讲组织行为学、人力资源管理、人才测评，社会心理学等。曾参与多家企业管理人员测评，人力资源管理制度设计、管理人员培训等。
本书阐明了团队以及团队管理的相关基本知识和理论，然后围绕企业管理实际，重点讨论了如何应用团队以及团队管理的基本理论和知识，提高管理者在团队管理方面的相关技能和技巧。例如如何有效领导，如何召开有效会议，如何授权，如何激励员工，如何使团队决策更有效等。最后，我们针对有效团队管理的技能，以现代企业实际遇到的问题作为练习的例子，使读者进一步巩固前面学习的技能，进一步提高读者在团队管理方面的技能和技巧。
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引子 第1章 知己知被认认识自己开始认识团队 第一节 团队建设的需要度诊断 第二节 你是否拥有在团队工作的心智 第三节 适合 更多>> |
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