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六西格玛团队怎么做 |
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六西格玛以其创新的思维理念及严谨的体系方法,正在发挥着越来越强大的影响力。国内以往的出版物大多着重介绍概念,原理,统计工具的使用,著名公司的成功之道,以及项目管理工具等。而人们在实践过程中常常碰到形形色色的非技术问题,特别希望能有一套系统的团队指导手册来帮助小组建立有效的团队,处理好团队及团队与组织中各协作部门的关系,清除项目实施过程中的各种障碍,使六西格玛项目得以顺利完成。 这本Rath&Strong''''s《六西格玛团队怎么做》沿着项目的进度,不仅列出了小组每个步骤的行动指南,关键点和困难,而且注重组员的不同特点,扬长避短,利用团队协作来完成任务。本书引用了大量的实例来巩固所学的理论和手法。该书系统严谨,不是简单的说教,方法都源于深厚的实践经验,各种技巧和手法均具较强的操作性,非常适合六西格玛项目小组成员,以及刚接触六西格玛项目的读者。 本书引导项目团队有效地处理在改 更多>> |
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目 录 简介 第一部分启动六西格玛项目小组 更多>> |
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