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团队组织模型：构建中国企业高效团队  |
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【作 者】 陈国权 等
【开 本】0 【版 次】0次
【分 类】 领导学>>团队管理
【页 数】
0
【字 数】
0
【日 期】
2003-04-01
【装 帧】
未知
【出版社】
上海远东出版社
【ISBN】
780661721
【关注程度】已有2人关注该图书
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领导者作为独立英雄的时代已经结束了，高效组织的关键在于高效的团队。《团队组织模型：构建中国企业高效团队》一书令人信服地论证了合作性团队的工作的价值。并为中国企业管理者运用研究性理念来构建高效团队提供了实践指导。
这本书应该放在每个中国企业管理?叩陌竿贰魑慰己图だ?
Dean Tjosvold（谢霍坚）
现为香港岭南大学管理学系首席教授，香港合作学习中心（Hong kong cooperative Learning cevter）主任，1972年获明尼苏达大学心理学博士学位，1992年因研究卓越获西蒙·弗兰塞大学教授头衔。主要从事冲突管理，合用与竟争，决策力等管理问题的研究，现已公开发表论文150余篇 ，出版著作15本。他曾是国际冲突管理协会（the lnternational 更多>> |
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导论
第一篇 向更高效的工作方式挑战
第1章 团队改革和创新
1.1 关于组织和群体的基本概念
1.2 团队的潜力和缺陷
1.3 团队的关键：交互作用
1.4 团队组织模型
第2章 合作性团队工作与中国人的价值观
&n 更多>> |
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