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团队管理  |
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【作 者】 陈全明
【开 本】16 【版 次】0次
【分 类】 领导学>>团队管理
【页 数】
0
【字 数】
0
【日 期】
2002-09-01
【装 帧】
精装
【出版社】
海天出版社
【ISBN】
780654765
【关注程度】已有2人关注该图书
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| 《团队管理》全书共分八章。第一章简要介绍了团队工作方式产生和发展的历史，团队的含义、基本要素和特点，使您对团队有一个初步的了解；第二章主要介绍了团队建设的过程，分析了在团队建设的每一个阶段可能会遇到的问题及解决的办法，使您在决定采用团队工作方式后而不至于半途而废；第三、四、五章系统介绍了团队管理的精要，包括团队成员的角色界定与勾通方式、团队组织结构的设计、团队领导人的产生方式及其工作原则、团队精神的源泉与创建、对团队绩效的考评方法、团队激励制度的设计等，带您走进团队管理的殿堂；第六、七章主要阐述了组建高层团队和开展团队学习的重要性，分析了实践中可能遇到的困难与障碍、教会您如何做出成绩，迈上团队管理的新台阶；第八章以中国长虹集团、日本松下电器公司和美国微软公司为例，总结了中外大型企业在团队管理方面的成功经验，并讨论了团队实践中存在的问题，使您百尺竿头更进一步，成为一名更加成熟的企业家或管理者。 本书注重理论与实践的结合，注重内容的可读性和方法的可操作性，特别适合企业中的管理人员和人力资源管理部门中的专业人士使用，也可供人力资源管理专业的在校学生和一切 更多>> |
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目 录 1章团队时代的兴起 一. 团队的发展史 更多>> |
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