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领导战略变革：突破脑障  |
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【作 者】 美 布莱克
【开 本】16 【版 次】0次
【分 类】 领导学>>领导力
【页 数】
0
【字 数】
0
【日 期】
2004-01-01
【装 帧】
精装
【出版社】
机械工业出版社
【ISBN】
711113333
【关注程度】已有0人关注该图书
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今天，几乎每一个组织都面临着重大的变革。不幸的是，变革是异常艰巨的事情，因此，大多数发动和实施变革的尝试都失败了。在《领导战略变革》一书中，J·斯图尔特·布莱克和霍尔·B·格里格森揭示了问题的核心：改变我们每个人头脑中的“心智地图”。
布莱克博士是密西根大学工商行政管理教授。作为一名在变革和组织转型领域里国际知名的学者，他经常在世界各地的会议和企业仪式中作主题发言，经常应邀帮助全球领先企业策划战略变革、培训高级领导和极具潜力的经理人。布莱克博士执教于加州大学和达特茅斯大学的亚默斯·塔克工商管理学院。除本书之外，他还写了八本书。他所编写的近100篇文章和案例在大学的课堂以及企业的会议室中被广泛地采用。
《领导战略变革》系统地讲述了怎样进行最重要的变革：“重新绘制”个人的心智地图，包括新的目的地和道路。布莱克和格里格森揭示了阻碍战略变革取得成功的脑障；视而不见、知而不行和行而不达。本书以一种与众不同的新方法对领导组织变革的问题进行了思考。布莱克和格里格森令人折服和实用的方式重新勾画了我们关于变革的地图，正中问题的要害，使真正的变革成为可能。
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