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【作 者】 张闯编
【开 本】0   【版 次】1次
【分 类】 领导学>>领导方法
【页 数】 0   【字 数】 0
【日 期】 未知
【装 帧】 平装
【出版社】 海潮出版社
【ISBN】 7801518659
【关注程度】已有2人关注该图书
 
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编辑推荐
 
未知
内容简介
 
基本信息
基本信息
·出版社:海潮出版社
·ISBN:7801518659
·版次:1
·开本:0
·精简装:平装
·页数:0
目 录
第一部分
打铁首先自身硬,实力铸造威信
威信源于实力。一个有威信的领导首先要加强自身的修养,用信心、魄力、能力和亲和力打造令人信服的实力。
第一章 树立领导的威严
一、其身正,威严自生
二、近则庸,疏则威
……
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书摘
其实,领导和员工之间有级别之分,有地位之分,但没有贵贱之别,领导绝不可以冒然说出伤害他人自尊的话语。同职员谈话时,语气非常重要。同是一句话,同样的出发点,你表达得过于激烈,就会伤害到对方的自尊心。领导如果经常有意无意地伤害到员工的自尊心理,那必然会产生许多不良影响。会引起员工们对你强烈的抗拒和反感情绪,进而影响公司的业务进展,甚至影响领导本人工作上的进展。而且,一旦伤害了员工的自尊心,犹如覆水难收,再想恢复到原有的上下级之间相互尊重的关系便十分困难了,员工自己也一定会良久不忘。如果领导不做妥善的引导和处理工作,员工心里的疙瘩必然越结越大。因此,在这种情况下,领导不要碍着面子不好意思说“对不起”。
尊重员工,首先就要保护他的自尊心,尊重他的意见和想法。一边赞扬他的优点,一边又提出具体的建议,不下过于绝对的结论式断言,给自己和员工都留下一点回旋的余地,这样就可以很好地达到沟通的目的。
乔·杰拉德被誉为世界上最伟大的推销员,他在15年中卖出了13001辆汽车,并创下了一年卖出1425辆车的纪录,这个成绩被收录进了《吉尼斯世界大全》。他的推销秘诀就是先尊重对方,给予对方足够的自尊。
有一次,一位中年妇女走进乔·杰拉德的展销室,说她想在这儿看着车打发一会儿时间。闲谈中,她告诉乔·杰拉德她想买一辆白色的福特车,就像她表姐开的那辆一样。但对面福特车行的推销员让她过一小时以后再去,所以她就先来这儿看看。她还说今天是她的生日,那辆福特车就是她送给自己的生日礼物。
“生日快乐!夫人。”乔·杰拉德一边说,一边请她进来随便看看,接着出去交待了一下,然后回头对她说:“夫人,您喜欢白色车,既然您现在有时间,那我给您介绍一下我们的双门式轿车吧,也是白色的。”正融洽地交谈着,女秘书走了进来,为那位女士送上了一打玫瑰花,并且恭敬地对那位妇女说:“尊敬的夫人,祝您生日快乐。”显然,她很感动,眼眶都湿润了。她说:“已经很久没有人给我送礼物了。刚才那位福特的推销员一定是看我开了部旧车,以为我买不起新车,我刚要看车他却告诉我说要去收一笔款,于是我就上这儿来看看。其实我只是想要一部白色的车子而已,只不过表姐的车是福特,所以我也想买福特。现在想想,不买福特也可以。”
最后,她从乔·杰拉德那买走了一辆白色雪佛莱,并写了一张现金支票。其实,乔·杰拉德从头到尾没有说过一句劝她放弃买福特车的话语,只是因为她 ……
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所属分类   图书 > 经济与管理 > 领导学 > 领导方法

书评
前言

“威信”二字最能代表一个好领导的丰富内涵,有威信的领导深受大家的拥戴,事业一帆风顺;没有威信的领导丧失员工的尊重,成为毫无尊严的傀儡。
威信是领导者身份的象征,是领导者最本质的构成因素。只有有威信的领导才能领导团队在工作的战役中取胜;只有树立了领导者的权威,才能得到员工的赞赏信赖和尊敬。
威信源于领导者自身的实力。要做一个有威信的领导者,首先要加强自身的修养,用信心、魄力、能力和亲和力打造令人信服的实力。
有威信的领导得一定有卓越的人格魅力。在他的身后,站着自己的“支持者”和“跟随者”。获得员工的拥戴,是每一个领导都要面临的挑战。
合理地使用权力是权立领导者权威的最有效途径,也是成就领导事业的基础。领导者一定要善于控制权力,不要让自己成为一个摆设。
“信赏必罚”是现代管理中的最基本的原则,管理员工一定要恩威并施,.左手“胡萝卜”,右手“大棒”,两手都要硬。
希望初做领导者,在本书的指导下,上好领导第一课,树立自己的领导权威,畅行领导之路。

图书目录
 
第一部分
打铁首先自身硬,实力铸造威信
威信源于实力。一个有威信的领导首先要加强自身的修养,用信心、魄力、能力和亲和力打造令人信服的实力。
第一章 树立领导的威严
一、其身正,威严自生
二、近则庸,疏则威
……
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