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| ◆ 国内第一套针对主管管理实际工作中的问题和需求进行专业探讨和分析的学习方案；
◆ 针对主管这一特定对象的实际需求开发，无论是知识的深度与广度、结构的严密与紧凑等方面，都进行了科学的编排，是一桌为中层主管量身定做的营养丰富的“知识盛宴”； ◆ 大量真实可靠的一手资料，来自一线主管实际工作的案例分析，能直接转化为实际管理经验的一部分，让你的管理能力和水平在短时间内得到大幅度的提升； ◆ 秉承众行学习方案一贯强调和追求的优良传统——轻松活泼，通俗易懂，精巧实用。 |
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| 在“知本竞争”的今天，你的团队需要的是不断学习，不断创新，不断超越。
什么是一个真正的学习型团队？怎样才能带领你的团队从个人学习跨入团队学习，创建起一个生机勃发的学习型团队？ 精辟而生动的事例阐述，切实而具体的行动步骤，本方案将在最短的时间内，引导你和你的团队，真正踏上学习型团队的“知本”征途。 本书适用于企业中基层管理人员、其他各级各类管理人员。 |
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| 第一章 学习型团队面面观 1.1 什么是学习型团队 1.2 团队学习与个人学习的比较 1.3 主管在学习型团队中扮演的角色 第二章 创建学习型团队的原则 2.1 充分沟通 2.2 知识共享 2.3 鼓励创新 2.4 适应变化 第三章 创建学习型团队的任务 3.1 营造一个学习型团队的氛围 3.2 创建团队共同愿景 3.3 建立学习型团队机制 第四章 创建学习型团队的工具 4.1 团队会议 4.2 讨论 4.3 深度汇谈 4.4 培训 4.5 知识库 4.6 标杆学习 4.7 实验 4.8 在线学习（E-Learning) |
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