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| 风靡英国的团队信任培训手册，团队认知的67个游戏和培训方案；25年来，本书介绍的诸多成功模式得到来自世界各地无数来访者的成功验证。“我亲眼目睹了团队认知活动给人们带来的改变，让大家能够敞开心扉，畅所欲言，神奇般地走到一起。”——艾琳·凯蒂 人力资源培训人员必读，不请管理专家，自己作培训。 |
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| 本书介绍的方法独树一帜，可以在新建团队或已有团队中建立起信任。它主要具备两个功能，其一是在个人层面上，通过一些轻松的练习和游戏，让参与者洞察自己的观念、信仰以及行为模式等，如具备信任和开放这两种态度与否对其生活会产生怎样的影响。 其二是在团队层面上，鼓励队员间真诚交流。随着课程的深入，团队整体会形成各自特点，表现出开放的沟通方式、合作与信任、相互接受和理解。团队不再是松散的个人集合，而是更具凝聚力。虽然成员的差异仍然存在，但团队可体现出一种整体感。成员间更加友善，团队活力得到提高。 最后，团队的集体意识开始形成。这时，无论团队要执行什么任务，都会事半功倍，无往而不胜。 如果经过充分准备，团队成员愿意以开放的心态来体验这次经历，则会立竿见影，效果更为显著。 |
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| 献辞 中文版序言 英文版序言一 英文版序言二 致谢 前言 指导 为团队做准备 准备课程 计划课程 实施课程 推荐的课程安排模式 练习和游戏 寻找同盟者练习 动物识别 赞美圈（Ⅰ） 赞美圈（Ⅱ） 赞美圈（Ⅲ） 盲人雕刻家 照相机漫步 开车游戏 擦车器 履带 选拔领导者 圆圈传递 牛与鸭子 摇摇篮 创造自己的现实 水杯按摩 大象搔痒 大象漫步 能力创造 每个人都来做“粘糕” 召唤开放 团队期望 目光接触 仙女与龙 爱之泉 自由联想 “定”人游戏 欢迎舞 达成团队共识 群结 团阿螺旋 团队故事 手与手的交流 …… |
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